我们做得怎么样

我们在朵拉承诺上的进展

---

我们已经做了很多事情来将DORA原则嵌入到我们的业务中，虽然还有更多的计划，但我们迄今为止的进展包括;

• 我们是第一个在2019年3月宣布我们对朵拉的承诺而且我们为什么要这么做
• 确保我们的期刊主页包含更广泛的基于期刊的指标(请看例子）
• 我们已经推出并推广Altmetrics还有举办关于替代指标的网络研讨会
• 我们已经与I4OC合作，加入了开放文摘计划
• 我们很积极鼓励作者注册ORCID
• 与我们的影响咨询委员会和其他合作伙伴一起讨论、分享和试验，以找到新的、更好的影响途径
  

我们在联合国可持续发展目标公约承诺方面的进展

---

2021年1月，我们成为该公约的创始签署国联合国可持续发展目标(UN SDGs)出版商契约从那时起，我们一直在努力将这10项行动融入到我们作为一家企业所做的一切事情中。这是一个长期的承诺，但到目前为止，我们有:

• 启动了道德采购流程，使我们能够与供应商就可持续发展目标进行接触，并确保我们与价值观相同的合作伙伴合作。
• 更新我们负责任的业务战略，以与可持续发展目标保持一致，重点关注教育、公平和环境。
• 组建了一个“冠军”团队，在我们的同事和社区中提高认识并推广可持续发展目标。
• 开发并推出了平等、多样性和包容的按需资源。这些资源现在是员工入职的强制性组成部分，到2021年底，我们60%的员工访问过这些材料。
• 发起Emerald Engage，以支持可能受到COVID-19大流行伟德betvicrot官网不成比例影响的研究人员。
• 积极获取和推广内容，62%的Emerald期刊被映射到一个或多个可持续发展目标。
• 通过致力于增加编委会和作者中女性和非二元性别的代表性，以及发布性别薪酬差距和种族薪酬差距报告，我们的出版计划将重点放在性别平等目标上。
• 促进了土著人民咨询委员会，该委员会通过在土著研究的委托重点上提供战略建议和指导来支持我们。
• 与包容性雇主合作，执行端到端的招聘流程和政策审计，支持购买新的申请人跟踪系统，以帮助改进内部政策和流程。
• 改进招聘实践，以招募不同社区群体的人才代表，目标是在每个候选名单中有两种不同的性别身份和两种不同的民族或种族身份。
• 引入人工智能来筛选性别偏见语言的招聘广告，并引入匿名申请和筛选流程。
• 建立在Emerald的公平、多元化和包容性工作遗产的基础上，将每个业务中的多元化和包容性网络结合起来。该小组有来自许多人口统计和交叉领域的代表，并与我们的公平、多样性和包容性指导小组合作，确保针对可持续发展目标5、8和10的相关行动保持一致、公平，并反映我们同事和客户社区的需求。
• 在每个业务部门的一个团队中试点制定多样性和包容性绩效目标。

在接下来的一年里，我们计划进一步采取以下措施:

• 与出版领域的包容性和多样性行动联合承诺合作，在ScholarOne内增加了收集性别、种族和民族数据的新问题。
• 引入新的申请人跟踪系统，这将改善招聘多样性数据的收集，并在系统中内置面试记分卡和笔记，以增加公平性。

托尼·罗奇(Tony Roche)和艾玛·特雷根扎(Emma Tregenza)讲述了我们在可持续发展目标出版商契约下的进步历程。